把项目当作长期实验来经营
每个项目都应该有持续反馈和迭代机制。
我更愿意把项目看作一个长期实验:持续收集数据、持续小步改进,让产品在真实使用中不断成长。
一次性交付只是起点,真正的价值在于持续迭代。把每次上线当作一次实验,记录指标和用户反馈,然后再做下一轮优化。
长期经营项目的关键是节奏感:小步快跑、复盘、再出发。
每个项目都应该有持续反馈和迭代机制。
我更愿意把项目看作一个长期实验:持续收集数据、持续小步改进,让产品在真实使用中不断成长。
一次性交付只是起点,真正的价值在于持续迭代。把每次上线当作一次实验,记录指标和用户反馈,然后再做下一轮优化。
长期经营项目的关键是节奏感:小步快跑、复盘、再出发。